قد تحاول الوصول إلى هذا الموقع من مستعرض آمن موجود على الخادم. يرجى تمكين البرامج النصية وإعادة تحميل هذه الصفحة.
تشغيل وضع قابل للوصول بشكل أفضل
إيقاف تشغيل الوضع القابل للوصول بشكل أفضل
تخطي أوامر الشريط
التخطي إلى المحتوى الأساسي
إيقاف تشغيل الحركات
تشغيل الحركات
يبدو أن JavaScript غير مُمكن على المستعرض. الرجاء تشغيل JavaScript والمحاولة مرة أخرى.
English
موقع هذه الصفحة هو:
Qatarization
الرئيسية
الأحداث و الأخبار
الأخبار والفعاليات
الصفحات
Energy-Sector-Strategic-Qatarization-Steering-Committee-Meeting-47-–-November-9-,2022
الرئيسية
عن التقطير
رسالة ترحيب
ماذا يعني التقطير؟
الرؤية والمهام
شركائنا
برامج التدريب
برنامج التدريب التقني
برنامج الدبلوم
برنامج مكافحة الحرائق
الرعاية الجامعية
خريجي الجامعات
التدريب الصيفي
الأخبار والفعاليات
محدد حالياً
الأسئلة المتكررة
Energy-Sector-Strategic-Qatarization-Steering-Committee-Meeting-47-–-November-9-,2022
Qatarization
>
الرئيسية
>
الأحداث و الأخبار
>
الأخبار والفعاليات
> الاجتماع السابع والأربعين للجنة التوجيهية للخطة الاستراتيجية للتقطير - 9 نوفمبر 2022 (افتراضي)
News
أحداث
NewsImage01
NewsImage02
NewsImage03
NewsImage04
NewsImage05
05/12/2022
الاجتماع السابع والأربعين للجنة التوجيهية للخطة الاستراتيجية للتقطير - 9 نوفمبر 2022 (افتراضي)
محتوى الصفحة
SUMMARY OF MEETING:
Role of College of Engineering in achieving Qatarization (Qatar University - Dr. Khalid Kamal Naji)
C
ollege of Engineering one of 11 colleges at QU, offering 9 Bachelors, 8 Masters and 12 Doctoral Programs.
Aim to produce graduates that are, Entrepreneurial, Competent, Life-long learners, Well rounded and Ethically and Socially responsible.
Qatari graduate numbers have increased from 68 to 165 per year in last 10 years.
Ou
treach programs with schools and working with companies to encourage interest in STEM programs.
Better Together Program (TotalEnergies - Mr. Mohammed Al-Mannai)
3
parts to Program; Developing Talent, Promoting the Manager/Coach, Building a good place to work.
Developing Talent includes having Talent Developers, internal job posting, individual career reviews and individual training programs.
Promoting Manager/Coach involves giving managers accountability for their teams and the tools to help develop and coach them.
Building a good place to work includes Workplace Design, budgets for team events, flexi hours for work-l
ife balance.
Strategic Workforce Planning Framework (QatarEnergy - Ms. Almaha Al-Khalifa)
N
ew framework for SWP in QatarEnergy looking to integrate Workforce Planning with Business and Budget plans.
Workforce Plans owned by Line; enabled by SWP and facilitated by Human Capital.
The Framework has two main elements: Strategic People Planning (SPP) and Operational People Planning (OPP.)
Outp
uts include Workforce Insights Report, Workforce Plan with actionable execution plans.
Leadership Development Program (Nakilat - Ms. Maryam Al-Sulaiti)
A
fter defining requirements and evaluating 10 different institutions, Georgetown University McDonough School of business was selected.
The program has 6 learning themes; Value based Leadership, Communication, Change Management, Adaptability, Resililence & Agility, Personal Development, Risk Management.
Delivers 6 unique courses over 10 modules, a total of 144 in person hours and 10 coaching sessions.
A major feature is the implementation of Executive coaching to help awareness and drive improve
ment of Leadership skills.
Workforce Planning (QatarEnergy - Mr. Simon Balfour)
Ener
gy Sector Workforce Overview, mid-year 2022.
Annual Cycle.
ارشادات التقييم السنوي وتقارير قطاع الطاقة